Wissenschaft und Forschung

Konfliktmanagement im Projekt für Projektverantwortliche

Gute Projektkommunikation, ein umsichtiges Stakeholdermanagement sowie der erfolgreiche Umgang mit Konflikten im Projektumfeld sind maßgebliche Faktoren, die das Gelingen eines Projekts unterstützen. Als Projektverantwortliche stehen Sie im universitären Umfeld darüber hinaus regelmäßig vor der Aufgabe, überzeugen und abholen zu müssen, insbesondere da Sie gegenüber Projektbeteiligten nicht immer auch weisungsbefugt sind. Hier setzt dieser Workshop an:

Ihr "Gewinn":
Sie wissen, wie Sie im Rahmen Ihres Projektes erfolgreich kommunizieren und können Ihr Vorhaben überzeugend gegenüber Stakeholdern vertreten. Sie setzen sich mit den Ursachen von Konflikten in Ihrem Projekt auseinander und finden hierfür mögliche Lösungswege. Dabei unterstützt Sie auch der Erfahrungsaustausch mit anderen Projektverantwortlichen.

Inhalte:
- Kommunikation im Projektumfeld: Kommunikationsplanung und Elevator Pitch
- Ursachen von Konflikten und Ansatzpunkte zur Konfliktlösung anhand des Modells der 6 Logischen Ebenen
- Projektaufhängung: Typische Projektorganisationsarten, ihre Folgen sowie deren Steuerung für einen erfolgreichen Projektverlauf
- Schwierige Situationen für Projektverantwortliche im Projekt: Erfahrungsaustauch und Kollegiale Beratung

Voraussetzungen:
Sie müssen über Grundwissen zum Thema "Projektmanagement" verfügen.

Veranstaltungsnummer:  20190084  
Termin/e:  07.11.2019 08:30 - 16:30  
Dauer:  8 Stunden  
Zielgruppe:  Alle Mitarbeitende  
Teilnahmezahl:  max. 12 Teilnehmer  
Veranstaltungsleitung:  Frau Dr. Angela Velthuis  
Lebenslauf:  Ausbildung:
- Studium der BWL u.a. mit der Spezialisierung Wirtschaftspädagogik an der Goethe-Universität Frankfurt
- Promotion zum Dr. rer. pol., NLP-Ausbildung
- Trainerausbildung
- weitere Ausbildungen in Neurodidaktik und als Neurokompetenz-Trainerin

berufliche Stationen:
- 5 Jahre Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Goethe-Universität Frankfurt
- über 9 Jahre Berufserfahrung in der Versicherungswirtschaft (Stabsstellen)
- ab 2009 selbständige Beraterin, Trainerin und Coach
- Geschäftsführerin der Fa. be.opt, Personalberatung und -entwicklung in Mainz

Schwerpunktthemen:
- Führung
- Konfliktmanagement
- Kommunikation
- Team- und Projektmanagement  
Gebühr für Externe Teilnehmende:  150,00 €   



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